業務案内

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  経営改善・事業計画策定

  経営状況が見えにくくなっているときこそ、外部の視点での分析と整理が効果的です。事業内容、財務、組織、販路などの観点から経営課題を明確にし、将来に向けた「できる計画」を一緒に設計します。計画は社内外への説明資料としても活用でき、金融機関への提出や補助金申請にも対応可能です。

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  補助金の申請支援

  補助金は資金の後押しになる一方で、制度の複雑さや書類の煩雑さにより多くの中小企業が活用しきれていないのが現実です。私は、これまで数多くの補助金申請支援を行ってきた経験から、制度の選定、計画立案、申請書作成、事後フォローまでを一貫してサポートします。採択をゴールにするだけでなく、その後の資金活用を見据えた支援が強みです。

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  財務・資金繰りの安定化支援

  黒字倒産を防ぐには、利益よりも資金の流れを正しく把握することが大切です。これまで銀行員として400社以上の財務に向き合ってきた経験から、キャッシュフロー表や資金繰り表の作成、金融機関との交渉資料の整備まで、具体的かつ実務的なサポートを行います。事業の安定運営を資金面から支えます。

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  創業・新規事業支援

  創業や新規事業には、夢と同時に多くの不安がつきものです。当事務所では、事業アイデアの整理から収益モデルの構築、資金計画、補助金活用、販路開拓に至るまで、一貫支援します。創業者が安心して第一歩を踏み出せるよう、実行可能性と実務性を重視したアドバイスを行います。

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  事業承継・M&A支援

  事業承継は長期的な準備が必要な経営課題です。経営者の想いや後継者の意欲、社員との関係性、取引先との信頼など、多面的な調整が求められます。当事務所では、親族内承継はもちろん、第三者へのM&Aも視野に入れ、段階ごとの計画づくりを支援します。必要に応じて専門士業とも連携し、円滑な承継を実現します。